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实验教学大纲及课程感悟

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《高级生产计划与控制》实验教学大纲

来源:    作者:詹蓉    发布时间:2022-10-20    阅读量:


一、课程名称(课程编码)

课程名称:高级生产计划与控制

课程编码:270114

(备注:非单独开课,24+8)

二、课程性质

专业基础课,必修。

三、学时与学分

计划内: 8学时

计划外

四、先修课程

运作管理

五、课程教学目的

通过本实验,要求学生将课堂上学习的生产计划与控制的方法,通过GSIM软件进行生产管理仿真模拟,提高学生的实际动手能力,并将基于TOC的项目调度方法运用于项目管理应用场景中。本实验侧重于学习基于TOC的生产计划与控制方法及相关软件应用。学生通过本课程的实验学习,掌握约束理论的基本原理及其在生产管理以及项目管理中的应用,为学生在以后工作中运用TOC原理解决生产及项目管理问题打下基础,并为其他课程的学习和撰写学位论文提供分析工具。

六、适用学科及专业

管理科学与工程

七、基本教学内容与学时安排

(1)GSIM生产管理仿真模拟(4)

(2)关键链项目管理方法应用(4)

八、教材及参考书

GSIM软件使用说明

九、考核与评分方式

(1)课堂参与20%

(2)实验报告10%

(3)期末考试70%

十、本实验课的基本理论

(1)约束理论的基本思想

(2)约束理论的基本方法

(3)TOC的基本假设

(4)TOC解决问题的逻辑与步骤

(5)基于TOC的项目调度方法

十一、实验方式与基本要求

(1)实验方式

①使用GSIM软件进行生产管理仿真,分析结果。

②根据课堂讲授的关键链项目管理方法,对实际的项目管理进行排程,并且阐述分析结果带来的管理洞见。

(2)基本要求

① 熟悉TOC绩效度量的基本指标

② 能够利用GSIM软件对一些生产问题进行排程

③ 理解关键链项目管理原理

④ 灵活应用TOC理论进行项目调度

⑤ 能够对模型结果进行适当分析、展示

⑥ 能够灵活运用在线文档、范例等学习资源

十二、实验项目设置与内容提要

序号

实验项目名称

内容提要

实验

类型

学时

每组人数

主要仪器设备

所在实验室

计划内

计划外

1

GSIM软件简介与安装,对生产管理进行仿真模拟

熟悉软件的使用方法,尤其是生产机器的拖动、仿真进度的控制、物料消耗速度的观察,熟悉基本的软件操作方法,优化生产管理过程

操作型

1


1

PC、相应的软件、在线文档

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2

利用GSIM软件对生产管理过程进行优化模拟

先对生产过程进行计算分析,识别瓶颈机器,再根据瓶颈机器的使用,优化物料的投放数量以及顺序。

设计型

3


1

PC、相应的软件、在线文档

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3

利用常见规则进行项目调度

熟悉常见的项目成员行为,如学生症候状、帕金森定律,抽签获得状况签及公示签,基于抽签获得的实际数据自行设计项目调度顺序,并且结合调度结果记录项目完工时间,列举造成游戏结果的原因;列举改善的建议,要如何才能在更短的时间内完成这三个项目

设计型

2


10

在线文档

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4

利用基于TOC的项目管理方法进行项目调度

严格遵守CCPM建议的方式进行关键链排程、错开项目,并按各项目开工日准时开工。项目经理一次仅派一个任务给一位工程师,每个任务原则上必须从头做到尾不中断。重新进行项目调度,记录结果并讨论。

设计型

2


10

在线文档

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