摘要：凭借着董事长吕建平先生个人的战略眼光以及与政府的良好关系，湖北安康公司逐渐发展成为当地民营经济的一个亮点。实际上安康公司一直有一个长远战略规划，即立足于医疗市场不断做大做强，尽管为了生产，安康公司在发展过程中也曾涉及房地产、环保材料、屋面防水材料等领域。目前，市政公用事业成为继电力、航空、电信之后，中国垄断行业对外资和民间资本全面开放的一个重大突破。水务市场的利润空间很大，而且当地市场政府也希望安康公司能够投资这个市场。所以吕建平先生遇到了这样一个战略投资困惑，即是否投资水务项目。本案例详细阐述了中国水务市场的现状和发展，以及安康公司现有资源条件。 关键词：投资决策、多元化战略 本案例由威尼斯欢乐娱人城·首页田志龙教授指导贺远琼博士完成。在案例调研和编写过程中，安康公司给予了热情支持。本案例中出现的有关数据已经过掩饰处理。本案例只用于作为课堂讨论的基础，不作为评价有关公司管理是否有效或得当的材料。