摘要:Z公司是江浙地区一家规模较大的财会服务机构,创立于2004年,目前已成为江浙地区会计代理服务行业的领军企业。作为中小企业财税专家,Z公司目前已拥有近5000家客户,公司的业绩也处于稳步提升的阶段。为了保证公司员工的整体水平以及业务完成的精确度,Z公司对于公司职员的要求也相对较高,大部分员工均为一类大学本科及硕士生。然而,Z公司目前却面临着一个相对尴尬的局面:尽管公司给予员工的薪酬待遇十分优越,大部分员工对于公司所提供的薪酬也比较满意,但公司的员工特别是新员工及实习生却很少选择留在公司,这也让公司的HR十分头疼。本案例使用于《人力资源管理》课程,为学生展现了目前私营企业所存在的薪酬设计和人才流失问题,引发学生深入思考,如何进行合理的薪酬设计和人力资源规划。
关键词:高薪留人;人才流失;薪酬设计
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