摘要：2013年4月20日四川雅安发生7.0级地震，中国香港特别行政区政府决定向地震灾区提供1亿港元援助。此议案虽然在立法会得到通过，但是过程充满了波折。相比之下，2008年香港向汶川地震灾后重建工作累计捐助90亿港元的议案并没面临多大阻力。为什么？因为香港议员和公众对大陆公益事业缺乏信任，也对香港援建2008年四川省汶川地震灾后重建项目的质量表示怀疑。因此，在对内地援建项目的监督上，香港政府可能有很多需要思考的问题：如何获得公众对政府捐款的信心？如何使得捐助项目的运作更加透明？如何让公众能够充分了解援助项目运作的真实状况？针对这些问题，香港政务司司长林郑月娥和有关政府公职人员急需针对以后的援建项目拿出一套有效的监督方案。本案例回顾了新闻媒体对大陆建筑领域和公益事业领域腐败现象的报道，同时详细回顾了香港援建四川汶川地震灾后重建项目的方案、监督过程与项目实施效果，并展示了专家们对上述问题的看法。本案例适用于组织社会责任、管理学、项目管理等课程，帮助学生理解公益事业项目管理中的利益相关者管理、大型慈善项目实施中的监督机制、管理中的计划、监督与沟通等概念。
关键词：大型慈善项目；公益事业；监督
[1]本案例由威尼斯欢乐娱人城·首页的汪志刚博士在田志龙教授和龙晓枫讲师指导下编写。本案例源于国家自然科学基金项目（70972015）研究中的案例调查工作。版权归威尼斯欢乐娱人城·首页所有。未经允许，本案例的所有部分都不能以任何方式与手段擅自复制或传播。
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