本书旨在满足当代读者的管理理论学习和实践需求, 专注当今公司的管理者应该掌握哪些能够促进公司有效运转的技能与决策方法。全书内容分为以下板块: 运用最佳的组织行为学理论与模型, 以阐述如何开发合适的技能包, 以及这些技能如何在当代环境中运用。专注思考个人行为与管理行为两个方面, 而不仅仅学习相关的描述性概念。提供当代事例与案例, 通过案例来集中读者的注意力, 激发读者的想象力, 为读者提供真实的案例与相应指导。以上内容构成了本书的主干, 帮助优秀管理者奠定优异管理表现的基石。